冠星集團控股有限公司

經由與品牌協議後開始生產，將主控權控制在公司內，不由成衣廠直接下單給公司，致力於「品牌直接對接的營銷模式」，同時有效進行對於織布及染整之品質管控，即時且快速完成客戶之需求。

冠星定期對供應商進行年度評鑑，並依其品質、成本、交期、服務等面向進行供應商之評比，依照評估結果針對不同等級擬定相應的處理方式，以確保供應商穩定供料及維持品質。

本公司要求供應商簽署本公司制定之「供應商行為準則承諾聲明函」及「廠商反賄賂承諾書」，與供應商共同負起環境保護、人權保障、健康安全及法律遵循之責任。

冠星掌握即時流行趨勢，不斷地挑戰最優質之產品及最有效率之製程，並以「創新、互利、誠信、公平」為我們的核心價值觀。我們選擇具有誠信的供應商，並秉持「共同成長」、「綠色環保」與「永續經營」之使命，善盡企業社會責任之義務，以貫徹永續經營之目標。

1.建立供應商分級制度：本公司依照供應商評鑑之評分，將供應商進行分為優秀供應商(90分~100分)、一般供應商(70分~89分)、暫可接受供應商(60分~69分)及不合格供應商(低於60分)等四級，供應商評鑑之面向為：品質、成本、交期、服務，並於每年1月底進行前一年度之評分，定期管理、評核輔導與追蹤改善情形。

2.本公司要求供應商須簽署「供應商行為準則承諾聲明函」及「廠商反賄賂承諾書」，並隨機抽查70%之供應商皆已完成簽署。